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在現(xiàn)代商協(xié)會實踐領(lǐng)域，我們會看到一種普遍的現(xiàn)象，那就是無論是地域商協(xié)會還是行業(yè)商協(xié)會，無論是從地域?qū)傩赃€是從行業(yè)屬性來看，加入商協(xié)會的企業(yè)老板的比例都是少數(shù)。

這是一個兩極分化的現(xiàn)象，一方面是商協(xié)會等社會組織的影響力或者曝光度越來越大，但加入商協(xié)會的會員隊伍并沒有那么龐大；一方面是商協(xié)會組織的籌建成立越來越多，但企業(yè)老板對商協(xié)會組織的認同感和需求感卻并不是太大，因為加入商協(xié)會的企業(yè)老板從比例上來說確實是少數(shù)。

商協(xié)會公信力缺失，主觀、客觀原因并存

一、商協(xié)會的自身管理問題。不可否認，商協(xié)會組織不能吸引更多人參與進來，肯定和自身發(fā)展有至關(guān)重要的原因，要么管理不善，要么服務(wù)不夠，這一點商協(xié)會的主要管理者都要有清楚的認識。

現(xiàn)代商協(xié)會組織發(fā)展時間并不長，同時也沒有形成系統(tǒng)和成熟的管理服務(wù)體系，所以現(xiàn)代商協(xié)會組織所呈現(xiàn)出來的種種問題我們必須客觀對待，比如原來一些帶著“官帽子”的行業(yè)商協(xié)會存在“強行入會”或者“只收費不服務(wù)”的現(xiàn)象；異地商協(xié)會中更是存在你爭我斗、分邊立派、相互拆臺的惡俗；部分綜合性的基層商協(xié)會也存在斂財、變相經(jīng)營的行為。試問存在這些現(xiàn)象的商協(xié)會組織怎能夠樹立自身的公信力？部分商協(xié)會組織里存在的這些問題怎么可能不讓人產(chǎn)生負面的認知呢？

所以打鐵還需自身硬，商協(xié)會組織要想吸引更多的人加入，首先要凝聚人心、形成合力，樹立良好的社會形象和口碑，其次也要加強自身的建設(shè)和完善服務(wù)職能。商協(xié)會的自身問題還需自身解決，一個形象健康且能團結(jié)互助并具備正能量的商協(xié)會組織才能夠吸引更多的企業(yè)老板的參與和融入。

二、商協(xié)會悲觀論，對商協(xié)會缺少正面的認知。也許很多老板在看待商協(xié)會的時候就會認為，商協(xié)會很亂，商協(xié)會很復(fù)雜，商協(xié)會的水很深，商協(xié)會都是玩小圈子的，商協(xié)會核心職務(wù)都是用錢“買”來的，進入商協(xié)會的人都是為了爭名奪利的……這些所謂負面的現(xiàn)象確實讓一些想加入商協(xié)會的企業(yè)老板對商協(xié)會望而卻步。

這說明很多老板對商協(xié)會的認知是不夠全面的，因為平常所接收到對商協(xié)會了解的訊息是片面的。我們不否認商協(xié)會組織存在的一些問題，但我們更應(yīng)該看到商協(xié)會組織所發(fā)揮的正能量，“愛國愛黨、互幫互助、資源共享、抱團發(fā)展、撫危助困”等等這些現(xiàn)代商協(xié)會組織呈現(xiàn)出來的積極向上的凝聚精神更值得被肯定和傳頌。

三、商協(xié)會無用論，認為在商協(xié)會無利可圖。很多老板認為加入商協(xié)會也就混混臉熟，也沒有什么直接的實惠和好處，對自己的業(yè)務(wù)也沒啥幫助，說不定還會被商協(xié)會里其他人“薅羊毛，割韭菜”，所以加不加也無所謂。事實情況是：人際關(guān)系之間的資源轉(zhuǎn)換必定是要通過足夠多的接觸和互動來形成的，商協(xié)會雖然只是一個無形的平臺，但商協(xié)會中多種多樣且不同形式的活動卻是商協(xié)會參與者之間建立互動關(guān)系的催化劑，所以我們看到很多積極參與商協(xié)會的老板朋友多了、信息廣了、人脈資源更加豐富了，生意也越來越好了；所以加入商協(xié)會有利沒利都在參與者自身，參與必有收獲。

四、缺少加入商協(xié)會的途徑。由于商協(xié)會組織普遍在宣傳領(lǐng)域都很薄弱，一些想?yún)⑴c商協(xié)會的老板也許也會苦于不知如何找到組織而煩惱，還有一些企業(yè)老板想加入商協(xié)會但又苦于沒有熟人引薦而沒能加入到商協(xié)會里來。所以我們這里所說的“途徑”是兩個方面，第一是要有更多的媒介平臺去正面的宣傳商協(xié)會，讓更多人了解和正確的認知商協(xié)會，第二也要發(fā)揮引薦人的引導(dǎo)作用，幫助商協(xié)會吸納優(yōu)秀的企業(yè)老板加入商協(xié)會隊伍。所以加強商協(xié)會的入會途徑建設(shè)，也將是有利于會員隊伍的擴大和發(fā)展的。

五、多一事不如少一事，既沒精力又沒時間。這種現(xiàn)象當然是有的，也許很多忙于奔波的老板由于精力和時間都有限，也確實沒有機會來參與商協(xié)會。精力和時間還是會取決于參與者本人的認同感，認同感強了時間和精力也只是相對論而已，當然參與商協(xié)會的方式也是多種多樣的，閑暇時哪怕在微信群里交流不也是一種互動嗎？歸根結(jié)底，當今商協(xié)會還是亟需一種高效的聯(lián)系和交流渠道平臺。

為了幫助當代商協(xié)會更好地廣納人才、解決管理運營問題，很多公司通過領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)技術(shù)應(yīng)用到協(xié)會管理中，用先進的技術(shù)打造溝通橋梁和多平臺終端辦公體驗，通過智能人性化管理系統(tǒng)，為國內(nèi)商會協(xié)會徹底解決社會組織管理混亂、資源不明、人心不齊的問題，有效提升組織凝聚力與滿意度，滿足商協(xié)會的資源整合需求、內(nèi)部管理需求和社會價值需求。

協(xié)同辦公平臺高效賦能商協(xié)會的會員管理、文件管理、社群管理等日常管理工作，將商協(xié)會日常管理數(shù)字化、智能化。

是維系成員關(guān)系的紐帶，通過會籍管理系統(tǒng)中的電子名片、通訊錄、會牌等功能整理，實現(xiàn)會員檔案的歸類管理，方便協(xié)會成員方便快捷的找到其他組織成員的信息解決了協(xié)會會員管理中的不能信息化的會員申請和信息通知推送等問題。特有的節(jié)日祝福和生日祝福，為成員專屬定制，感動常在，深厚商協(xié)會成員間友誼。

在會員管理上，通過移動辦公系統(tǒng)實現(xiàn)入會審批、會費管理審核、智能提醒、支出管理等智能辦公體系的構(gòu)建，同時深度結(jié)合微信支付，給會員提供更加安全、便捷、高效的會費支付方式，幫助協(xié)會日常辦公的智能化、透明化，實現(xiàn)成員管理的數(shù)字化、科技化，更能增強成員對于商協(xié)會內(nèi)部管理的認同和信任。

文件儲存系統(tǒng)，可以將協(xié)會內(nèi)部的照片管理、資料管理、視頻音頻管理、檔案管理進行有效的統(tǒng)一保存歸類，隨時提取，減輕了過去通過網(wǎng)站更新維護的工作量，吸引更多的長期用戶群，時時保持商協(xié)會的的活力和影響力。為了達成成員間相互的思想交流，KiS協(xié)會知識庫系統(tǒng)實現(xiàn)了視頻、音頻、文字課程，管理知識、行業(yè)通用知識、招聘運營知識的上傳保存，方便會員之間學(xué)習(xí)交流。

基于大數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)和平臺優(yōu)勢的資源整合、外部鏈接平臺，能夠深度優(yōu)化商協(xié)會的活動舉辦、資源整合、人力共享等運營工作，將商協(xié)會內(nèi)部資源聚合共享同時對外樹立社會形象。

商協(xié)會內(nèi)部往往有活動會議需求，為商協(xié)會的群體活動舉辦提供高效運營，通過智能會議系統(tǒng)，實現(xiàn)活動的發(fā)布、在線報名、活動費用收取、活動推廣和在線咨詢，活動流程完全線上進行，按部就班方便快捷。通過與企業(yè)微信的對接，加強會員們之間的日常交流聯(lián)系，加深會員之間的感情。

通過資源整合系統(tǒng)，實現(xiàn)了協(xié)會商城、產(chǎn)品宣傳、服務(wù)宣傳、企業(yè)宣傳、需求訴求發(fā)布等一系列合作方式的整合，幫助會員單位實現(xiàn)互通互助、合作共贏。強大的一站式資源整合，以資源需求或行業(yè)供應(yīng)鏈為紐帶，通過特定宣傳渠道、訴求發(fā)布渠道以及企業(yè)電商服務(wù)平臺聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)高效宣傳和精準推廣，促進網(wǎng)上交易，助力商會、協(xié)會服務(wù)升級。為商協(xié)會內(nèi)部打通合作渠道，提供交易平臺，盡可能為會員提供利益空間。

植入靈活用工理念，設(shè)有協(xié)會人力資源系統(tǒng)，可以通過招聘信息發(fā)布、兼職招聘、人才共享等一系列功能，幫助會員單位之間實現(xiàn)人力共享、集中服務(wù)、降低成本。為商協(xié)會內(nèi)部打通人才共享、流通渠道，降本增效，創(chuàng)造人力利益。

是連接社會公益工程的智能數(shù)字化平臺，公益系統(tǒng)可以實現(xiàn)協(xié)會對外的公益活動發(fā)布、公益宣傳公益行和愛心捐助。會員通過在線捐贈獲得捐贈證書，可以提高會員公司的社會知名度。進行公益事業(yè)對于商會協(xié)會的良性發(fā)展和社會口碑建立有著十分重要的作用，公益事業(yè)也是社會道德發(fā)展的助力。通過透明公開的線上公益活動，商會協(xié)會促進了自身社會形象的建立。

之所以研究和分析企業(yè)不加入商協(xié)會的原因，是為了讓商協(xié)會管理者和社會大眾都能認真思考現(xiàn)代商協(xié)會發(fā)展中存在的問題和困難。商協(xié)會是商人的組織，商人不加入商協(xié)會一定是商協(xié)會的遺憾，可是商人沒有加入到優(yōu)秀的商協(xié)會組織里難道不也是一種損失嗎？

我們從不否認商協(xié)會組織在發(fā)展中存在的一些問題，但我們更要相信，更多優(yōu)秀的商協(xié)會組織都是能夠在發(fā)展中自我糾錯和自我完善的，任何一家優(yōu)秀的商協(xié)會組織都是在錯綜復(fù)雜的環(huán)境通過優(yōu)勝劣汰和新陳代謝生存和發(fā)展起來的。相信有了信息技術(shù)的襄助，當代商協(xié)會管理運營智能化、系統(tǒng)化定能更上一層樓。