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因為2003年非典的影響，第一屆ChinaJoy展會延至2004年1月16日－18日在北京展覽館舉辦。

記得是在這年的初夏，寇曉偉副司長到上海拜訪孫颙局長和我，提出想把ChinaJoy移到上海來。當(dāng)時上海游戲業(yè)在陳天橋、朱峻等人的努力下，已發(fā)展起來。這年的5月13日，上海盛大已在美國上市成功。孫局長表示歡迎。因為10月要在上海展出時間很緊，一步步地走文件程序肯定來不及，于是由我陪同寇司長直接去拜見時任上海市副市長的楊曉渡同志，向他匯報游戲業(yè)的情況、前景以及為什么移師上海舉辦的原因。楊市長聽了當(dāng)即表示支持，讓我們抓緊書面行文。于是，我們一邊報批，一邊進行展覽準(zhǔn)備。很快，上級同意ChinaJoy由上海市政府和總署共同主辦，我們局與漢威展覽都是承辦機構(gòu)。

于是，第二屆ChinaJoy就在當(dāng)年10月5日于上海浦東新國際展覽中心成功舉辦并宣布永久落戶上海。與后來發(fā)展的規(guī)模相比，當(dāng)時可能還是“星星之火”，展區(qū)面積2萬平方米，有140家參展商的167款游戲參展，外國公司比較少，但美國E電、法國育碧等知名公司還是來了。場館小，但依然十分火爆。雖然門票50元（周末100元），現(xiàn)場很多新游戲的免費體驗以及各大公司慷慨的禮品發(fā)放，還是吸引了6萬多熱情的觀眾。以后，ChinaJoy一屆比一屆火爆，規(guī)模一屆比一屆大。

2015年8月，我辦完第十二屆后就退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為一個參與者和見證人，我一直想把ChinaJoy落戶上海作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個典型的成功案例寫出來，讓業(yè)界的朋友共同分享其中的經(jīng)驗。

這里，我們用附表以及一串?dāng)?shù)據(jù)描寫出ChinaJoy的發(fā)展：

2004年第二屆參展商140家，其中國內(nèi)企業(yè)126家，海外企業(yè)14家。2018年，參展商1025家，增長6倍，其中海外企業(yè)達(dá)352家。

2004年第二屆展示游戲品種167款，2018年第十六屆游戲4000款，增長22.9倍。

2004年第二屆觀眾6.1萬人，2018年第十六屆35.5萬人，增長了4.8倍。其中專業(yè)人士超過5萬。

2004年第二屆展覽面積2萬平方米，2018年第十六屆達(dá)到17萬平方米，新國際展覽中心16館全部利用起來。

由第二屆不設(shè)商務(wù)洽談區(qū)，到2018年第十六屆設(shè)商務(wù)區(qū)4萬平方米，意向成交超過5億美元。

ChinaJoy以及很多展會在上海的成功，在于上海這個城市綜合的條件和優(yōu)勢，它的硬件、軟實力、人才、文化傳統(tǒng)的底蘊，主辦人在此基礎(chǔ)上用力、努力，就是把內(nèi)因與外因統(tǒng)一起來。

游戲是人類與生俱來的消遣，由原始游戲到網(wǎng)絡(luò)游戲，經(jīng)歷了漫長的過程。我國的電子游戲業(yè)最早由旅居日本的王子杰等先生引進任天堂單機板游戲開始，它以電視機為顯示屏曾風(fēng)靡一時。

2000年后，陳天橋和朱峻兩位網(wǎng)絡(luò)游戲的先驅(qū)，先后創(chuàng)辦盛大游戲和第九城市，引進了韓國等地以網(wǎng)絡(luò)、多人互動為特點的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》《奇跡》。它們的特點是難以盜版，同時陳天橋的盛大創(chuàng)造了玩家買點卡上網(wǎng)付費玩的模式，一時全國玩家四起，《傳奇》同時在線人數(shù)曾達(dá)65萬之多，上海很快成為網(wǎng)絡(luò)游戲的中心，當(dāng)時占全國80%以上的市場份額。2004年上海游戲業(yè)發(fā)生了三件大事：（1）5月13日盛大游戲在美國納斯達(dá)克證券交易所上市，股價11美元，募集資金15239萬美元（次年陳天橋以超出100億元人民幣的身價名列中國首富）。（2）12月15日，第九城市在美國納指上市，發(fā)行價17美元，當(dāng)日開盤價21元，全球轟動。（3）同年11月18日，上海巨人網(wǎng)絡(luò)成立，史玉柱出任CEO，首款民族游戲《征途》正在開發(fā)中。除了以上三大公司，當(dāng)時上海還活躍著久游、世紀(jì)天成、郵通等一批實力雄厚的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，所以上海當(dāng)時作為我國的游戲高地是實至名歸的。

ChinaJoy的展會內(nèi)每個大公司的展臺搭建投入約500萬～1000萬元。除了場租、搭臺、設(shè)備安裝，還要大量的明星、Showgirls和服務(wù)人員，所以把展會移到上海，一個重要原因就是方便上海的大企業(yè)就近參加，這是明智之舉。

上海是個國際化的大都市，航空、酒店、地理位置、人才優(yōu)勢，在當(dāng)時客觀上居于一流水平。除此以外，上海一直在打造中國、亞洲甚至世界的會展中心，展會條件也是更為先進的。

1.上海新國際展覽中心規(guī)模大，展廳寬暢，觀眾流線好，后來又通了地鐵9號線。這個展廳是中外合資的，服務(wù)意識好，也知道怎么配合展會主辦機構(gòu)做好各項服務(wù)，包括參展商的設(shè)備及技術(shù)支持。

2.科技設(shè)備先進。ChinaJoy現(xiàn)場需要很多巨大顯示屏，數(shù)以萬計的電腦和設(shè)備同時開動起來，要求很大的無線網(wǎng)絡(luò)支持流量。而上海率先建成信息公路即寬帶技術(shù)，可以滿足展會大流量的需要。當(dāng)時，全上海的LD視屏都被借來現(xiàn)場，技術(shù)上只有上海等少數(shù)城市做得到。

ChinaJoy臺前的熱鬧，背后有強大的政府支持。一是部市領(lǐng)導(dǎo)重視，一直擔(dān)任主辦機構(gòu)（到2014年），分管領(lǐng)導(dǎo)都至高峰論壇或展覽現(xiàn)場講話、指導(dǎo)工作。龍新民、柳斌杰、蔣建國署長也曾親臨參會給予支持。我們局歷屆局長都支持，我作為分管副局長，曾參與6屆，都全程在現(xiàn)場指揮。最多時，我們派出六七十人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)會務(wù)、安保、內(nèi)容檢查等工作。比如ChinaJoy的現(xiàn)場游戲，很難做到事前依法審查，我們與總局音像司組成的一個審查小組有15人之多，一直在現(xiàn)場查看來自海內(nèi)外的節(jié)目，最多時達(dá)數(shù)千款，確保內(nèi)容安全。ChinaJoy人流量最多時達(dá)30余萬，最多一天十幾萬，現(xiàn)場十分擁擠，防踩踏、防火災(zāi)等安保工作十分重要。我們和承辦機構(gòu)合作，在現(xiàn)場配備專業(yè)安保150人、機關(guān)人員50余人，以確?，F(xiàn)場安全，17屆如一日未出大事情。展覽所在地的浦東新區(qū)也很重視這個展會，在各方面提供保障。我們局和市委宣傳部一起，還組織上海媒體加大對ChinaJoy以及游戲業(yè)的報道和引導(dǎo)，倡導(dǎo)綠色游戲、民族游戲，抑制游戲的兇殺、暴力、色情內(nèi)容，反對一面倒地引進外版游戲，呼吁家長防止青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，等等，起到了積極的作用。

ChinaJoy成長的這十幾年，我們局始終身體力行為ChinaJoy提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且到位不越位。

2004年是上海市新聞出版局的轉(zhuǎn)型年。經(jīng)過改革，我們局變成了純粹的政府管理局，原先作為主管直屬單位的18個出版社、印刷集團、發(fā)行集團人財物的職能劃給了市委宣傳部。出版局事權(quán)和職能大大減少，必須轉(zhuǎn)型成為面向全社會的服務(wù)型政府機構(gòu)。所以，這一年ChinaJoy、上海書展和“中國最美的書”的評選先后成功舉辦，三個品牌后來在國內(nèi)外都達(dá)一流水準(zhǔn)，也在于當(dāng)時轉(zhuǎn)型的背景。

另外一點，當(dāng)時上海的文化強調(diào)“碼頭”作用，就是定位在對外文化交流中心，要把海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)文化和文化產(chǎn)業(yè)引進上海，體現(xiàn)出它在文化交流上的功能。而這幾個項目，都適應(yīng)了市委提出的城市文化方向，同時也與2009年以后上海文化定位為“國際文化大都市”相契合。

展會宣布永久落戶上海以后的十余年，我國科技、金融和文化高度融合的文化產(chǎn)業(yè)主要是網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)，后來隨著移動手機發(fā)明、青年人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及各省數(shù)以百計的創(chuàng)意園區(qū)等的推動，這個行業(yè)一路高歌猛進，2018年營業(yè)收入2100多億元，極大地拉動設(shè)備業(yè)、電信業(yè)的消費力度，成為無煙工業(yè)。很多上市公司、億萬富翁、創(chuàng)新人才出自游戲業(yè)。市場需求一直推動著ChinaJoy穩(wěn)健發(fā)展。

隨著上海游戲業(yè)超額利潤對各地的吸引，廣東、北京、成都等地的游戲業(yè)也展示出后發(fā)效應(yīng)，上海也由初期占比75%逐年下降。在我分管這項工作時，已降至35%略多的份額。2015年營業(yè)收入500億元左右，2019年720余億元。但騰訊、網(wǎng)易、完美世界等公司仍將游戲分公司設(shè)在上海。上海還有相當(dāng)?shù)母偁幜途C合優(yōu)勢。這也一直支撐著ChinaJoy在上海的存在。

今天ChinaJoy作為一個文化品牌兼商業(yè)品牌，經(jīng)過評估，已具有10多億元人民幣的價值并已在市場交易成功。2018年展會觀眾和參展人員高達(dá)35萬人之多，除了直接的展會收入，還帶動了數(shù)十萬觀眾來上海旅游，帶來了十余億元的線下消費，這是不易的。

現(xiàn)在回想起來，成功在于ChinaJoy一開始就設(shè)計了很好的定位、潛在的空間和商業(yè)模式。

政府不出錢，包括起步階段上海也沒有出過資助資金。這樣，會展公司必須努力招展，精心核算成本，該用的錢就用，不該用的錢就不用。記得超過25萬人流以后，我們感到了現(xiàn)場的危險，提出每個展廳8個大公司展區(qū)的布局太擠，容易出事情。會展公司最后同意減到每個展廳6個大公司展區(qū)，騰出了很大的安全空間，便于疏散人流。這要多支出很多錢，但該用的錢還是要用。這種會議主辦承辦模式在國內(nèi)很少運用，但ChinaJoy成功了。

把ChinaJoy定名為“中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用展覽會”，當(dāng)初很多人不理解，后來的發(fā)展一步一步地證實，這些內(nèi)容都被發(fā)展和需求填滿了。我們成了世界上最大的游戲展，不僅是網(wǎng)絡(luò)游戲，家庭游戲機等也納入了，不僅展覽內(nèi)容，而且各種設(shè)備制造商都來參展了。

更重要的一點是，起步階段我們功能定位在B to C上，因為當(dāng)時我們還做不到B to B（商務(wù)對商務(wù)）的專業(yè)展覽。但我們中國有眾多熱心的玩家（customer，顧客），我們定位把他們先吸引進來，造成聲勢、規(guī)模，再吸引全球游戲商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商進入，到條件成熟時再開辟B to B的商務(wù)展區(qū)。世界上文化展會的模式，一般都是以B to B為主，B to C為輔。比如法蘭克福書展和美國E3展，前面兩三天只向?qū)I(yè)人士開放，后面兩天向觀眾開放，分成前后兩段。而ChinaJoy是從中國實際出發(fā)的。它先發(fā)展游戲商與觀眾的互動，使之成為玩家的嘉年華、狂歡節(jié)，從2005年第三屆開始安排在暑假期，也是讓15歲－25歲的玩家有時間來參與。而后開放B to B，兩個展區(qū)時間是并行的，分成兩大展區(qū)同時展開，顧客（玩家）憑門票一般不可進入商務(wù)區(qū)。這是非常成功的安排。

成熟期的ChinaJoy包括了B to C玩家互動娛樂區(qū)、B to B商務(wù)洽談區(qū)、論壇三部分。

一是B to C互動區(qū)。由最初的一個半廳，發(fā)展到最近幾年8個展廳約10萬平方米，致力于為玩家服務(wù)，讓玩家體驗新產(chǎn)品和獲得現(xiàn)場感。除了玩，還有很多人自發(fā)地Cosplay，在現(xiàn)場秀自己的服飾和創(chuàng)意，是中國少有的年輕人的嘉年華。從中國游戲到近年國外游戲，從100多種游戲到近年的4000多款游戲，讓玩家有更多的選擇。在這十幾年中，在技術(shù)支持上，由最早的端游到后來的頁游、手游、家用機、AR以及電競，不斷地以新產(chǎn)品、新體驗吸引受眾。參與和體驗還體現(xiàn)在一屆比一屆紅火的Cosplay全國比賽（游戲動漫角色扮演嘉年華）。各省市層層選拔以省為代表的團隊，在會展期間進行現(xiàn)場總決賽，很多觀眾前來參與，并在閉幕那天下午舉行頒獎儀式。很多年輕人都是自費從各地趕來上海參加展會的，他們把舍不得花的錢積攢起來，來參加這一年一次的盛會。以第十二屆為例，B to C互動娛樂區(qū)有750款全國頂尖游戲和1500臺游戲體驗機供玩家體驗。

二是B to B綜合商務(wù)洽談區(qū)。中國巨大的游戲市場以及ChinaJoy在國際上數(shù)一數(shù)二的地位，吸引了海內(nèi)外游戲商、電子設(shè)備商前來參與。我們從第六屆開始，加強了商務(wù)洽談區(qū)的建設(shè)。到2018年，4個展廳4萬多平方米，600余家企業(yè)（含外商350家）入場進行專業(yè)交易，其間達(dá)成意向商務(wù)合作850多項，意向合作產(chǎn)品1600多款，現(xiàn)場意向版權(quán)交易達(dá)5億多美元，體現(xiàn)了ChinaJoy預(yù)設(shè)的國際性和交易的功能。很多游戲商通過ChinaJoy平臺走向海外，或進入中國，展會起到了專業(yè)合作的橋梁作用。

值得一提的是，除游戲節(jié)目的交易，ChinaJoy也是世界先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與設(shè)備的交易平臺。這部分也越做越大。

三是ChinaJoy的高峰論壇以及相關(guān)會議。早期的會議主要是高峰論壇，上午是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)袖人物的主旨演講，下午是各企業(yè)代表的發(fā)言。到后來，會議持續(xù)三四天，而且呈現(xiàn)多元化。以2014年的論壇為例，就有9個會場200多位嘉賓到場演講，信息量巨大，能滿足各類專業(yè)人士的需要，很多新理念、新技術(shù)、新方法在此地公布以及交流。如第十二屆ChinaJoy以“塑造世界游戲產(chǎn)業(yè)新格局”為主題，設(shè)置了高峰論壇（CDEC）、游戲開發(fā)者大會（CGDC）、游戲商務(wù)大會（CGBC）、世界移動游戲大會（WMGC）以及全球娛樂合作大會。所以它同樣吸引專業(yè)人士的眼球，1000余家媒體蜂擁而來現(xiàn)場報道和采訪。

ChinaJoy旺盛的生命力和吸引力還來自時時追蹤國內(nèi)外游戲界、玩家以及社會各界關(guān)心的熱門話題，探索解決的方法和政策，引導(dǎo)人們向未來看齊。

例如ChinaJoy近年的主題：第十屆“名符其十，感恩十年，十進位，新紀(jì)元”，第十一屆“游戲演繹夢想，移動暢響未來”，第十二屆“塑造世界游戲產(chǎn)業(yè)新格局”，第十六屆“新科技、新娛樂、新價值”，第十七屆“健康新娛樂、游戲新價值”，等等。在我記憶中印象深刻的內(nèi)容和技術(shù)熱點有：怎么引導(dǎo)民族國產(chǎn)游戲？怎么開發(fā)綠色健康的游戲？移動游戲的未來、家用機進中國、IP品牌的運用（討論游戲與文學(xué)、電影等產(chǎn)業(yè)的融合問題）、AR技術(shù)在游戲上的運用、游戲的全球合作、開拓海外游戲市場等。這些話題都有積極的意義，推動著中國游戲業(yè)的進步、完善。

ChinaJoy成功是多元的，它整合了中央政府、地方政府、中國音像協(xié)會和民營會展機構(gòu)以及業(yè)界專家的力量而成，與東京電玩展、洛杉磯E3、科隆游戲展相比，它更具有中國的特殊性。但我認(rèn)為，北京漢威公司是一個堅強的會展團隊，沒有他們的創(chuàng)意、努力以及持之以恒的精神，根本不可能辦到這個程度。每次展覽前后一周左右的時間，韓志?？偛眉捌鋵傧氯硇牡赝度耄龅降膯栴}也是大量的。很多又好氣又好笑的突發(fā)事件會在ChinaJoy發(fā)生。好在有一個堅強又有經(jīng)驗的團隊，大多問題也化險為夷了。

因中途調(diào)任東方出版中心，我只完整地參與了6屆的組織工作，但見證了ChinaJoy由創(chuàng)始、宣布永久落戶上海直到今日的成熟，深感來之不易。特別是總署的肖司長、寇曉偉副司長和后來的張司長，都給予大力支持。在初創(chuàng)期要整合中央各部委的資源促進ChinaJoy及游戲業(yè)的發(fā)展，他們都付出了熱情和智慧。記得寇曉偉同志主持的工作會議，常常都開到深更半夜。把握總體，還注意細(xì)節(jié)。韓志?？偛米鳛橐粋€職業(yè)會展人，有最初辦展的眼光，預(yù)見到后來產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、中國成為世界游戲的中心，并把理念落到實處，推著展會一步步發(fā)展壯大，功不可沒，難能可貴！楊曉渡副市長和于永湛副署長最早支持這個項目以及產(chǎn)業(yè)在上海落戶，使之發(fā)展起來。歷屆上海市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及總署領(lǐng)導(dǎo)也很重視，使展會越辦越好。

如今我已退休，但回想職業(yè)生涯中參與ChinaJoy在上海成功創(chuàng)辦，拓寬了視野，學(xué)到了很多東西。作為一個傳統(tǒng)出版人領(lǐng)略了時代的新風(fēng)采，還是深感榮幸！